Anne Lolas und Ina Maria Peters luden zu einem partizipativen Workshop zum Thema „Intrapreneurship in the public sector – the change story of the ITDZ Berlin“ ein. Eine durchdringende Digitalisierung macht seit Gründung stets eine Erneuerung des ITDZ Berlin und seines Geschäftsmodells notwendig. Die digitale Transformation, auch der Berliner Verwaltung, ist im vollen Gange und hat seit 2016 nochmal eine deutliche Beschleunigung (EGovG, Corona Pandemie, Mobiles Arbeiten etc.) erfahren. Entwicklungs- und Veränderungsprozesse sind daher omnipräsent und notwendig. Die „Strategie ITDZ Berlin 2026“ war die Basis, um im Workshop auf die aktuellen Veränderungen und deren Gestaltung einzugehen.
bq. Die Diskussion hat uns gezeigt, dass unsere aktuellen Erfahrungen viele der Managerinnen selbst gemacht haben und wir auf dem richtigen Weg sind. Die Führungskräfte und die Mitarbeitenden sind der Schlüssel zum Erfolg. Deshalb ist es wichtig, sie alle mitzunehmen, den Menschen beim Change in den Mittelpunkt zu stellen und die Teams dafür zu begeistern. Wir können es nur gemeinsam schaffen und jede und jeder kann mit ihrer und seiner Expertise aktiv mitmachen, sagt Anne Lolas. Die vielen Impulse aus dem Workshop sind für die weitere Ausgestaltung und Umsetzung der Strategie 2026 ein großer Gewinn, ist sie sich mit Ina Maria Peters einig.
Insgesamt, da sind sich alle Teilnehmerinnen aus dem ITDZ Berlin einig, war der diesjährige EWMD-Kongress eine gute Möglichkeit, neue Kontakte zu knüpfen und frische Ideen und Ansätze für die tägliche Arbeit zu bekommen. Gerade in turbulenten Zeiten sind Austausch und Vernetzung wichtiger denn je.