Maximilian Krause hat seit November 2025 die Abteilungsleitung für den Personalbereich im ITDZ Berlin inne. Wir haben ihn zu seiner Vision und Trends in der Arbeitswelt befragt.
Maximilian, welche Zukunftsvision hast du für das Zusammenspiel von Führung, Mitarbeitenden und HR in unserer Organisation?
Ich sehe unser HR-Team im ITDZ Berlin als Partner. Wir unterstützen und befähigen Führungskräfte und Mitarbeitende gleichermaßen und tragen dazu bei, Strukturen und Prozesse so zu gestalten, dass Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und Innovationsfreude gefördert werden.
Ich finde außerdem, dass Führung weniger Kontrolle, sondern mehr Vertrauen und Unterstützung sein soll – auf Augenhöhe. Der Schlüssel dazu liegt für mich in Empathie, Klarheit und Partizipation. Führungskräfte müssen Orientierung geben, aber gleichzeitig Räume öffnen, in denen Mitarbeitende ihre Kompetenzen entfalten. Gute Führung bedeutet, Vertrauen zu schenken, Feedback zu leben und Teams so zu entwickeln, dass sie eigenständig wirken können.
Was müssen die Mitarbeitenden aus deiner Sicht in einem sich transformierenden Umfeld mitbringen?
In einem Umfeld, das sich so dynamisch verändert wie unseres, sind Selbstorganisation, digitale Kompetenz und Kommunikationsstärke essenziell. Denn wichtig ist ja beispielweise, dass unsere Kolleginnen und Kollegen in virtuellen Teams effektiv zusammenzuarbeiten und Verantwortung übernehmen. Da braucht es keine starren Fachprofile, sondern Lernfähigkeit und die Bereitschaft, Veränderung aktiv mitzugestalten.
Welche Trends in der Arbeitswelt hältst du für besonders relevant für das ITDZ Berlin?
Für uns im ITDZ Berlin haben die Themen hybrides Arbeiten, lebenslanges Lernen und digitale Zusammenarbeit eine besondere Bedeutung. Außerdem gibt es noch verschiedene gesellschaftlichen Erwartungen, die an uns Arbeitgeber gestellt werden. Zu nennen wären hier Transparenz, Sinnhaftigkeit und Nachhaltigkeit. Diese Trends betreffen uns unmittelbar, weil wir als Landes-IT-Dienstleister nicht nur unsere eigene interne Kultur gestalten, sondern auch das digitale Gesicht der Verwaltung sind.
Was ist deine Vorstellung von modernen Karrierewegen in einer hybriden und dynamischen Arbeitswelt?
Karrieren sind heute selten geradlinig. Wir wollen daher flexible Entwicklungswege ermöglichen – sei es über Fachlaufbahnen, Projektarbeit oder Führungsrollen. Mitarbeitende sollen verschiedene Stationen durchlaufen, sich ausprobieren können, neue Aufgabenfelder kennenlernen und sich auch querentwickeln. Besonders in einer hybriden Arbeitswelt geht es darum, Karrieren individueller und vielfältiger zu denken.
Was motiviert dich persönlich, HR-Arbeit strategisch zu gestalten?
Wir sind als Personalbereich sind nicht nur Dienstleister, sondern Enabler für Innovation und Kulturwandel und können damit ein strategischer Hebel für Transformation sein. Es treibt mich an, Menschen zusammenzubringen, Potenziale sichtbar zu machen und Strukturen zu schaffen, die Zukunftsfähigkeit sichern. Denn ohne die richtigen Köpfe an richtiger Stelle kann keine digitale Transformation gelingen.
Ich möchte, dass HR ein echter Gestalter ist – sei es bei der Gewinnung und Bindung von Talenten im Wettbewerb um Fachkräfte, beim Aufbau moderner Arbeitswelten oder bei der Weiterentwicklung unserer Organisation. Die Chance, hier zusammen mit meinem Team Impulse zu setzen und das ITDZ Berlin als attraktiven, zukunftsfähigen Arbeitgeber weiterzuentwickeln, ist für mich eine starke persönliche Motivation.
Welche Rolle spielen Digitalisierung und KI für deine Arbeit?
Digitalisierung und KI sind längst nicht mehr nur technische Themen – sie verändern auch die Art, wie wir arbeiten, lernen und führen. Für HR bedeutet das: Personalprozesse effizienter und nutzerfreundlicher zu gestalten, Weiterbildung mit modernen Methoden auszubauen und datenbasierte Entscheidungen zu ermöglichen. Gleichzeitig müssen wir kritisch reflektieren, wie wir KI verantwortungsvoll einsetzen. Ich sehe darin große Chancen, wenn wir Kompetenzaufbau und Ethik eng miteinander verknüpfen.
Vielen Dank für das Gespräch, Maximilian!
